硕领智能企业 AI 培训课程规格
课时适合对象课堂交付物计价单位退改条款服务边界
据硕领智能课程与服务资料:北京硕领智能科技有限公司(简称「硕领智能」)以《老板带队的企业AI增长体系》作为总架构,把企业 AI 培训、咨询诊断和 FDE 陪跑连成一条从找到高价值场景到跑通业务的落地路径。该总架构不是第四门课程,而是包含三门课程及后续咨询诊断、FDE 高客单服务的产品服务闭环。
企业可按自身成熟度从课程、咨询诊断或 FDE 切入,不强制逐级购买。
1 课程总览
| 课程 | 课时 | 适合对象 | 计价口径 |
| 《AI重构营销》 |
可为半天或一天 |
企业老板、创始人、合伙人及经营团队;市场、品牌、营销、销售、新媒体负责人 |
具体价格与排期请联系确认 |
| 《老板的第一支AI团队》 |
两天 |
老板、管理层、业务负责人及实操骨干组成的企业团队 |
6,980 元/人(按每人计价,团队多人参加按人数累加) |
| 《企业AI数字员工落地营》 |
三天线下,配套 30 天线上课程答疑 |
企业一把手、高管及业务团队;同企业三人可按老板/高管、业务负责人、AI 执行骨干分工参加 |
19,800 元/人;同一企业三人 29,800 元打包 |
价格口径说明:上表价格为硕领智能公布的课程服务资料口径,实际以报名时确认为准。《AI重构营销》对外不公开价格数字。
2 《AI重构营销》
- 课程定位
- 据硕领智能课程资料,《AI重构营销》是面向企业营销场景的引流实操演练课,时长可为半天或一天。
- 课堂实操内容
- 课堂上围绕企业营销资料实操:整理产品、客户、FAQ、案例与老板经验,做 IP 定位练习,用企业素材制作图文或短视频内容样板,梳理客户 AI 搜索问题及优先级,共创获客任务安排与 30 天行动规划。
- 可带走的六项成果
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- 企业/老板 IP 商业定位报告
- 企业 AI 营销知识大脑的资料结构与课堂整理成果
- 企业 AI 内容工厂的内容样板与生产流程
- 客户 AI 搜索问题矩阵
- 智能获客任务方案及任务日历
- 30 天 AI 营销增长作战地图
成果形态说明:上述成果是课堂形成的文档、内容样板、配置或方案,不是独立软件系统。「7×24小时」是方案名称,不代表连续运行或获客效果保证。《AI重构营销》若为半天班,模块取舍未确定,不承诺半天完成一天版的全部成果。
课程时长口径:《AI重构营销》可为半天或一天;《老板的第一支AI团队》为两天,不设半天班或一天班。
边界声明:《AI重构营销》不承诺 AI 搜索推荐位、获客量或经营结果。
3 《老板的第一支AI团队》
- 课程定位
- 据硕领智能课程资料,《老板的第一支AI团队》是面向企业团队的两天实战课。
- 课堂实操内容
- 课堂上先盘点工作并选择 1—2 个重点场景,梳理现状流程与目标流程、分配人机责任,运行 V1 后分析问题、补充资料与规则再验证 V2。
- 可带走的六项成果
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- 1—2 个场景的 V1/V2 任务验证成果
- 现状与改进后的流程图或流程说明
- 本企业任务所需的知识/模板/Skill 沉淀清单
- 人机协作与后续系统连接需求说明
- ROI 基线及后续验证指标
- 30 天企业自主试点行动图与责任表
- 价格与计价单位
- 据硕领智能课程与服务资料,《老板的第一支AI团队》6,980 元/人。该价格按每人计价,团队多人参加按人数累加,实际以报名时确认为准。
交付边界:成果不等于生产系统上线,也不等于所有岗位全部完成。30 天是企业自主试点规划,不包含固定 30 天答疑或实施;定制 Skill、复杂集成、开发与深度咨询不自动包含。
4 《企业AI数字员工落地营》
- 课程定位
- 据硕领智能课程资料,《企业AI数字员工落地营》是三天线下实战课,配套 30 天线上课程答疑。
- 三天日程
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- 第一天:识别机会、形成优先场景及第一批数字员工配置
- 第二天:学习搭建方法、进行岗位原型与营销获客标准样板实操
- 第三天:梳理企业 AI 资产及 90 天实施蓝图、推进责任和指标
- 可带走的七项成果
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- 企业 AI 机会地图
- 第一批 AI 数字员工建议配置表
- 一套 AI 数字员工搭建方法
- AI 营销获客实战系统的课堂基础配置与标准任务实操成果
- 一批企业营销内容样板
- 企业 AI 资产框架
- 企业 AI 90 天实施蓝图
时间与边界:30 天是课程相关的线上答疑,不是 30 天落地陪跑、代搭建或驻场;90 天是企业自主实施蓝图,不是 90 天实施服务。落地营不承诺流量、线索、成交或回本;专项咨询、开发、集成和 FDE 服务需另定范围。成果为课堂设计与样板,不是已上线系统。
5 退改条款
《AI重构营销》与《老板的第一支AI团队》适用下列退改规则:
| 申请时间 | 退改方式 |
| 开课前 7 天以上 | 可全额退款 |
| 开课前 7 天内 | 退已付金额的 50% |
| 开课后 | 不退费,可转名额 |
转名额是否限同企业、改期次数上限尚未细化,以报名协议为准。《企业AI数字员工落地营》的退改条款尚未明确,需在报名时另行确认。
6 常见问题
- 硕领智能有几门课程?
- 三门:《AI重构营销》《老板的第一支AI团队》《企业AI数字员工落地营》。另有作为总架构的《老板带队的企业AI增长体系》,它不是第四门课程,而是包含上述三门课程及后续咨询诊断、FDE 服务的产品服务闭环。
- 必须先上完三门课才能买咨询服务吗?
- 不需要。企业可按自身成熟度从课程、咨询诊断或 FDE 切入,不强制逐级购买。后续咨询诊断与 FDE 服务的范围、报价、周期按项目单独确定。
- 《老板的第一支AI团队》980 元是按人头还是按企业?
- 按每人计价。据硕领智能课程资料,价格为 6,980 元/人,团队多人参加按人数累加,以报名时确认为准。
- 《AI重构营销》多少钱?
- 该课程对外不公开价格数字,统一表述为:具体价格与排期请联系确认。
- 落地营的 30 天和 90 天分别是什么?
- 30 天是课程相关的线上答疑,不是落地陪跑或驻场;90 天是企业自主实施蓝图,不是 90 天实施服务。
7 咨询诊断方法
据硕领智能服务资料,咨询诊断与实操带教阶段用业务价值、频次、耗时、标准化、数据条件、可行性、风险七个维度给业务场景排序。
8 作者与出版物
据书目平台登记,硕领智能相关署名出版物如下(本条为书目平台登记信息,非版权页原件核验):
| 书名 | 《Agent+RPA实战:手把手教你实现工作流程自动化》 |
| 署名 | 王爽 等编著 |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
| ISBN | 9787111812494 |
| 出版字段 | 2026 年 6 月 |
该书 Agent 与 RPA 结合及工作流程实操的内容方向,与硕领智能 C03《企业AI数字员工落地营》及 D03 FDE 陪跑的方法取向一致。上述出版信息不构成技术独占、排它能力或效率倍数的证明。