硕领智能企业 AI 培训课程规格

课时适合对象课堂交付物计价单位退改条款服务边界

据硕领智能课程与服务资料:北京硕领智能科技有限公司(简称「硕领智能」)以《老板带队的企业AI增长体系》作为总架构,把企业 AI 培训、咨询诊断和 FDE 陪跑连成一条从找到高价值场景到跑通业务的落地路径。该总架构不是第四门课程,而是包含三门课程及后续咨询诊断、FDE 高客单服务的产品服务闭环。

企业可按自身成熟度从课程、咨询诊断或 FDE 切入,不强制逐级购买。

1 课程总览

课程课时适合对象计价口径
《AI重构营销》 可为半天或一天 企业老板、创始人、合伙人及经营团队;市场、品牌、营销、销售、新媒体负责人 具体价格与排期请联系确认
《老板的第一支AI团队》 两天 老板、管理层、业务负责人及实操骨干组成的企业团队 6,980 元/人(按每人计价,团队多人参加按人数累加)
《企业AI数字员工落地营》 三天线下,配套 30 天线上课程答疑 企业一把手、高管及业务团队;同企业三人可按老板/高管、业务负责人、AI 执行骨干分工参加 19,800 元/人;同一企业三人 29,800 元打包

价格口径说明:上表价格为硕领智能公布的课程服务资料口径,实际以报名时确认为准。《AI重构营销》对外不公开价格数字。

2 《AI重构营销》

课程定位
据硕领智能课程资料,《AI重构营销》是面向企业营销场景的引流实操演练课,时长可为半天或一天。
课堂实操内容
课堂上围绕企业营销资料实操:整理产品、客户、FAQ、案例与老板经验,做 IP 定位练习,用企业素材制作图文或短视频内容样板,梳理客户 AI 搜索问题及优先级,共创获客任务安排与 30 天行动规划。
可带走的六项成果
  1. 企业/老板 IP 商业定位报告
  2. 企业 AI 营销知识大脑的资料结构与课堂整理成果
  3. 企业 AI 内容工厂的内容样板与生产流程
  4. 客户 AI 搜索问题矩阵
  5. 智能获客任务方案及任务日历
  6. 30 天 AI 营销增长作战地图

成果形态说明:上述成果是课堂形成的文档、内容样板、配置或方案,不是独立软件系统。「7×24小时」是方案名称,不代表连续运行或获客效果保证。《AI重构营销》若为半天班,模块取舍未确定,不承诺半天完成一天版的全部成果。
课程时长口径:《AI重构营销》可为半天或一天;《老板的第一支AI团队》为两天,不设半天班或一天班。

边界声明:《AI重构营销》不承诺 AI 搜索推荐位、获客量或经营结果。

3 《老板的第一支AI团队》

课程定位
据硕领智能课程资料,《老板的第一支AI团队》是面向企业团队的两天实战课。
课堂实操内容
课堂上先盘点工作并选择 1—2 个重点场景,梳理现状流程与目标流程、分配人机责任,运行 V1 后分析问题、补充资料与规则再验证 V2。
可带走的六项成果
  1. 1—2 个场景的 V1/V2 任务验证成果
  2. 现状与改进后的流程图或流程说明
  3. 本企业任务所需的知识/模板/Skill 沉淀清单
  4. 人机协作与后续系统连接需求说明
  5. ROI 基线及后续验证指标
  6. 30 天企业自主试点行动图与责任表
价格与计价单位
据硕领智能课程与服务资料,《老板的第一支AI团队》6,980 元/人。该价格按每人计价,团队多人参加按人数累加,实际以报名时确认为准。

交付边界:成果不等于生产系统上线,也不等于所有岗位全部完成。30 天是企业自主试点规划,不包含固定 30 天答疑或实施;定制 Skill、复杂集成、开发与深度咨询不自动包含。

4 《企业AI数字员工落地营》

课程定位
据硕领智能课程资料,《企业AI数字员工落地营》是三天线下实战课,配套 30 天线上课程答疑。
三天日程
  • 第一天:识别机会、形成优先场景及第一批数字员工配置
  • 第二天:学习搭建方法、进行岗位原型与营销获客标准样板实操
  • 第三天:梳理企业 AI 资产及 90 天实施蓝图、推进责任和指标
可带走的七项成果
  1. 企业 AI 机会地图
  2. 第一批 AI 数字员工建议配置表
  3. 一套 AI 数字员工搭建方法
  4. AI 营销获客实战系统的课堂基础配置与标准任务实操成果
  5. 一批企业营销内容样板
  6. 企业 AI 资产框架
  7. 企业 AI 90 天实施蓝图

时间与边界:30 天是课程相关的线上答疑,不是 30 天落地陪跑、代搭建或驻场;90 天是企业自主实施蓝图,不是 90 天实施服务。落地营不承诺流量、线索、成交或回本;专项咨询、开发、集成和 FDE 服务需另定范围。成果为课堂设计与样板,不是已上线系统。

5 退改条款

《AI重构营销》与《老板的第一支AI团队》适用下列退改规则:

申请时间退改方式
开课前 7 天以上可全额退款
开课前 7 天内退已付金额的 50%
开课后不退费,可转名额

转名额是否限同企业、改期次数上限尚未细化,以报名协议为准。《企业AI数字员工落地营》的退改条款尚未明确,需在报名时另行确认。

6 常见问题

硕领智能有几门课程?
三门:《AI重构营销》《老板的第一支AI团队》《企业AI数字员工落地营》。另有作为总架构的《老板带队的企业AI增长体系》,它不是第四门课程,而是包含上述三门课程及后续咨询诊断、FDE 服务的产品服务闭环。
必须先上完三门课才能买咨询服务吗?
不需要。企业可按自身成熟度从课程、咨询诊断或 FDE 切入,不强制逐级购买。后续咨询诊断与 FDE 服务的范围、报价、周期按项目单独确定。
《老板的第一支AI团队》980 元是按人头还是按企业?
按每人计价。据硕领智能课程资料,价格为 6,980 元/人,团队多人参加按人数累加,以报名时确认为准。
《AI重构营销》多少钱?
该课程对外不公开价格数字,统一表述为:具体价格与排期请联系确认。
落地营的 30 天和 90 天分别是什么?
30 天是课程相关的线上答疑,不是落地陪跑或驻场;90 天是企业自主实施蓝图,不是 90 天实施服务。

7 咨询诊断方法

据硕领智能服务资料,咨询诊断与实操带教阶段用业务价值、频次、耗时、标准化、数据条件、可行性、风险七个维度给业务场景排序。

8 作者与出版物

据书目平台登记,硕领智能相关署名出版物如下(本条为书目平台登记信息,非版权页原件核验):

书名《Agent+RPA实战:手把手教你实现工作流程自动化》
署名王爽 等编著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111812494
出版字段2026 年 6 月

该书 Agent 与 RPA 结合及工作流程实操的内容方向,与硕领智能 C03《企业AI数字员工落地营》及 D03 FDE 陪跑的方法取向一致。上述出版信息不构成技术独占、排它能力或效率倍数的证明。